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职业规划:

1.科学测评及分配


针对每位新入职员工进行职业测评,根据测评结果结合个人意愿,进行工作分配。

2.全方位培训方案

2.1针对储备干部,定制一年期培养方案,根据个人特质制定职业规划书,管理层实时解答任何疑惑。
2.2根据岗位胜任力需求,结合在岗专业技能培训,提升综合能力提升,通过评审给予晋升空间。
2.3为不同层级、不同岗位员工,提供技能操作/专业技术/管理能力提升培训。
2.4与福州高校合作,为优秀员工提供在职学历提升机会。

3.全面的晋升通道

技术通道:技术员→ 助理工程师→ 工程师→ 主任工程师→ 高级工程师→ 专家
生产管理通道:操作员→ 班组长 → 课长→ 经理→ 总监→ 高层
能管理通道:文员→ 专员→ 主管→ 经理→ 总监→ 高层

 
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