职业规划：
1.科学测评及分配
针对每位新入职员工进行职业测评，根据测评结果结合个人意愿，进行工作分配。
2.全方位培训方案
2.1针对储备干部，定制一年期培养方案，根据个人特质制定职业规划书，管理层实时解答任何疑惑。
2.2根据岗位胜任力需求，结合在岗专业技能培训，提升综合能力提升，通过评审给予晋升空间。
2.3为不同层级、不同岗位员工，提供技能操作/专业技术/管理能力提升培训。
2.4与福州高校合作，为优秀员工提供在职学历提升机会。
3.全面的晋升通道
技术通道：技术员→ 助理工程师→ 工程师→ 主任工程师→ 高级工程师→ 专家
生产管理通道：操作员→ 班组长 → 课长→ 经理→ 总监→ 高层
能管理通道：文员→ 专员→ 主管→ 经理→ 总监→ 高层
